教會管理

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摩西帶領百姓在曠野漂流的四十年中,有兩次領導權遭受挑戰。而他是如何在「造反」、「革命」的危機情勢中,鞏固其領導權,繼續完成上帝所託付的使命呢?
2012.09.12
對牧者們而言,成為神時間的好管家比做許多更重要。 因此該如何管理好該做的事,而不是被事情管呢?這裡提供幾個好方法!
2012.05.31
每棟建築物一定有其架構。沒有好的架構,就隨時有倒塌的危險。你教會的架構是一個好的架構嗎?讓我們來看看華理克牧師怎麼說。
2012.05.04
作為一個教會領袖,你需要先知式的想像力,那是一種不屈服於世界邏輯,而超越了世界的「另類想像力」。
2011.11.06
神從來沒有要我們忽略計畫,因為神自己就是個有計畫的神。
2011.08.08
大多數教會的同工都為教會裡的各種事工忙得不可開交,所以很重要的一點是:「不要『榨乾』你的同工,要為他們培養『寧靜的心』」
2011.08.02
我們看見利未式組織與會眾式組織各有其長處,然而在摩西所帶領的以色列會眾中,這兩種組織實際上是同時並行的。
2011.06.13
在聖經中,我們可以看到兩種典型的組織結構:「利未式組織」與「會眾式組織」。
2011.06.13
妥善的傳遞異象需要智慧,我們一起來學習尼希米藉由三步三目標成功傳遞異象的智慧。
2011.05.06
我認識許多有著絕妙點子、宏大計畫、美好夢想,卻從未將之付諸實現的牧者,只因為其他人沒辦法領受他們所領受到的異象。
2011.02.22
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